Häufig gestellte Fragen

Ich bin Transformationsberater und begleite Führungsteams bei strategischen Veränderungen. Mein Angebot umfasst Workshops, Trainings, Coaching und Sparring in den Bereichen Innovation, Agilität und Organisationsentwicklung.

Hauptsächlich für Führungsteams in mittelständischen Unternehmen und Konzernen – von DAX bis Startup. Typische Kunden stehen vor strategischen Herausforderungen: Digitalisierung, neue Geschäftsmodelle, organisatorische Veränderungen.

Ich arbeite methodenagnostisch. Statt starrer Frameworks nutze ich ein breites Repertoire an Denkwerkzeugen und agilen Konzepten, die je nach Kontext explizit angewendet oder situativ eingesetzt werden.

Das Spektrum reicht von Design Thinking und Business Model Canvas über OKR und Kanban bis zu dynamikrobusten Denkwerkzeugen und modernen Leadership- und Strategie-Ansätzen.

Die Methode folgt dem Problem – nicht umgekehrt.

Ein Diagnose-Framework mit 6 Dimensionen, das ich entwickelt habe:

1. Wertschöpfungsnahe Probleme – Haben wir die richtigen Probleme identifiziert?
2. Reaktionsfähige Strategie – Ist unsere Strategie anpassungsfähig?
3. Systemwirksame Führung – Ermöglicht Führung Veränderung?
4. Dynamikrobuste Organisation – Ist die Struktur auf Anpassung ausgelegt?
5. High Impact Teams – Können Teams autonom Wert liefern?
6. Adaptive Innovation – Lernen wir systematisch aus Experimenten?

Es hilft, den richtigen Startpunkt für Veränderung zu finden, statt überall gleichzeitig anzusetzen.

1. Erstgespräch (30 Min, kostenlos) – Situation verstehen, Fit prüfen
2. Angebot – Konkretes Vorgehen und Investition
3. Kick-off – Workshop oder erstes Sparring

Der Umfang wird flexibel an den Bedarf angepasst.

Pink Elephants ist mein Beratungsunternehmen für Transformation, Innovation und Agilität. Ich arbeite mit einem großen Netzwerk aus spezialisierten Partnern – je nach Projektbedarf bringe ich die richtigen Experten zusammen. So bleibt Pink Elephants schlank und flexibel, kann aber auch größere Mandate stemmen.

Der Name steht für das Ansprechen unbequemer Themen – die „rosa Elefanten im Raum", die niemand ansprechen will, aber alle sehen.

Mehr unter pinkelephants.de

Hauptsächlich im deutschsprachigen Raum (DACH). Workshops finden vor Ort beim Kunden oder remote statt, Sparring-Sessions primär digital via Zoom.

• Ehrlichkeit statt Schönreden
• Systemischer Blick statt Methodenverkauf
• Befähigung statt Abhängigkeit

Dazu: 25+ Jahre Praxiserfahrung aus eigenen Gründungen, Konzernen und über 1.000 Workshop-Tagen.

Ja. Ich bin zertifiziertes Mitglied der Deutschen Digitalen Beiräte und übernehme Beiratsmandate für strategische Begleitung auf Gesellschafterebene.

Mehr unter strategischer-beirat.de

Einfach schreiben – ich antworte persönlich.

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